研发效能提升 36 计:为什么“雇佣”奶昔,从用户问题出发设计需求

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研发效能提升36计 需求管理 精益

本次课程是精益和敏捷需求篇的开篇。其他人将讲述怎么识别和定义用户的目标,并基于用户目标设计产品和服务。通过小量的案例分享,你将了解到怎么以用户目标为核心,抓住用户的本质大问题,做出有效产品创新。

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需求是产品开发的源头。其他研发效能的大问题,根因就有需求管理。《研发效能提升 36 计之精益和敏捷需求篇》将以五次课程的内容,告诉其他人,怎么有效挖掘、分析、管理和规划需求,奠定研发效能提升和产品创新的坚实基础。

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